§ Écosystème · La maison & ses marques

Une maison.
Plusieurs territoires d'expertise.

MOUV-MENT chapeaute des marques spécialisées, chacune avec son public, son écosystème, son langage. Toutes liées par la même exigence méthodologique.

§ 01

Les marques de la maison

01
En ligne

Startly

Devenir entrepreneur, avec méthode.

→ Accompagnement à l'entrepreneuriat

Une formation entrepreneuriale nouvelle génération. 9 modules interactifs, des outils intégrés (Business Model Canvas, Business Plan), un coach IA personnalisé. Startly travaille sur la personne avant de travailler sur le projet.

02
En ligne

Optelys

Le bilan de compétences, nouvelle génération.

→ Bilans de compétences

25 modules gamifiés, des outils exclusifs, l'alliance d'une IA d'analyse et d'un coaching humain. Pour les personnes en transition, en reconversion, ou en réflexion sur la suite de leur trajectoire. Finançable CPF.

03
En préparation

AQN

Coaching intégratif par les Trois Centres.

→ Outils & formations pour coachs, psys, thérapeutes, formateurs

Une méthode qui puise dans 800 ans de tradition philosophique arabo-persane — Ibn Sina, Al-Ghazali, Ibn Rushd, Ibn ʿArabī — réactivée dans un cadre rigoureusement professionnel et non confessionnel. AQN ne remplace pas vos outils typologiques : il leur ajoute ce qui leur manque, la mesure du mouvement.

Diffusion en préparation
+
À venir

D'autres marques en gestation

La maison continue d'éditer. De nouvelles marques verront le jour pour adresser d'autres publics, d'autres territoires d'accompagnement professionnel — toujours sous l'exigence méthodologique de MOUV-MENT.

§ 02

La colonne vertébrale

Si les marques ont chacune leur voix, ce qui les unit n'est jamais accessoire. C'est ce qui fait de l'écosystème une maison, et non une collection.

i.

La méta-posture

Coacher, former, conseiller, mentorer. Quatre postures que toutes nos marques pratiquent — sans jamais les confondre.

ii.

Les Protocoles JAM, MOVA, PULSE

Une signature méthodologique propre à MOUV-MENT, conçue comme outils propriétaires d'analyse typologique, comportementale, émotionnelle et motivationnelle. Présente, à différents degrés, dans chaque marque.

iii.

L'exigence du mouvement

Transformer réellement les parcours, pas seulement les décrire. C'est la promesse-mère que chaque marque décline selon son public.